Typische handelstrajecten.

Hoe een handelstraject wordt opgebouwd

Een traject begint niet met een vaste leverancierslijst, maar met de concrete vraag. Product, toepassing, aantallen, technische eisen, doelmarkt, planning en commerciële randvoorwaarden bepalen welke fabrieken passen en welke controles nodig zijn. CONSOO & CO kan vervolgens de relevante stappen structureren: leveranciers en fabrieken zoeken en vergelijken, specificaties en offertes naast elkaar zetten, monsters laten beoordelen en afspraken vastleggen.

Van selectie tot controle en overdracht

Wanneer een leverancier is gekozen, verschuift de aandacht naar uitvoering. Afhankelijk van de opdracht kunnen kwaliteitscontrole en productinspectie, monstercontrole, productie-opvolging en controle vóór verzending worden ingezet. Bij meerdere leveranciers kunnen gereedmeldingen, verpakking en zendingen op elkaar worden afgestemd. De consolidatie en logistieke coördinatie sluit vervolgens aan op de gekozen transport- en overdrachtspunten.

Geen standaardpakket

Niet ieder traject heeft alle stappen nodig. Een bestaande leveranciersrelatie kan bijvoorbeeld alleen controle of logistieke afstemming vragen, terwijl een nieuw maatwerkproduct meer aandacht vraagt voor tekeningen, monsters, voorwaarden en productiecontrole. De voorbeelden op deze pagina laten daarom typen opdrachten zien die wij kunnen structureren. Ze zijn geen gepubliceerde klantcases en bevatten geen verzonnen resultaten.

Voor bouw- en interieurproducten is er daarnaast een aparte route voor bouw- en interieursourcing in China. Daar komen productgroepen zoals keukens, sanitair, verlichting, materialen, meubels en maatwerk samen binnen één project.